Yazı Etiketleri ‘ Stratejik Planlama ’

SO stratejileri – WO stratejileri – ST stratejileri – WT stratejileri

10 Kasım 2008 | Yazar: Murat Çokeker | Kategori: Bilgi, Kurumsal Karne - Balanced Scorecard, Manşet

Önceki yazılarımızda Stratejik Planlama sürecinde SWOT’un yerinden ve SWOT’tan stratejik planlamaya geçisişin ilk adımlarından bahsetmiştik. SWOT analizinin yapılmasının ardından Stratejik Planlama sürecinde stratejilerin oluşturulmasına geçilir. Stratejilerle SWOT analizi birbirine bağlayan bir adımdır bu. Kurumun güçlü yanlarını nasıl kullanacağını, fırsatlardan nasıl faydalanacağını, zayıflıklarını nasıl gidereceğini ve tehditlerden nasıl kaçınacağını bu aşamada belirleriz. İyi bir SWOT analizinde [...]



Uygulanan bir gerçek algısı; Bursagaz

5 Kasım 2008 | Yazar: Fuat Gümüş | Kategori: Göze Çarpanlar, ekip&takım

                 Kendimiz için ve birlikteliğimiz (kurumumuz,amaçlarımız) için çalıştık. Teknolojiye ve eğitime önem verdik Paydaşlarımız katkı sağladıklarına inandılar. Otoritelerimiz ve kanaat önderleri ile hedeflerimiz ortaktı. Havanın solunabilirliğini sağladık. Bütçelere uygun her türlü kampanyayı gerçekleştirdik. Hizmet kalitesini yükselttik Toplumun doğalgaz beklentisini karşıladık. Tüm taraflarla etkin iletişim modunda kaldık. Enerjimiz hiç [...]



SWOT’tan Stratejik Planlamaya

28 Ekim 2008 | Yazar: Murat Çokeker | Kategori: Bilgi, Manşet, SWOT Analizi, Stratejik Planlama

Önceki yazımızda SWOT analizi (GZFT analizi) hakkında genel bilgilendirme yapmıştık. Özetle tekrar etmek gerekirse; SWOT analizi (GZFT analizi) kurumun iç çevre ve dış çevre analizlerini belirli bir sistematiği göre gerçekleştirmesidir. Çoğu durumda SOWT (GZFT analizi) stratejik planlamaya girdi oluşturur. SWOT analizi (GZFT analizi) kurumların stratejik planlama sürecinin bir parçasıdır fakat bu analiz yöntemini projelere de [...]



Stratejik Planlama Süreci: SWOT Analizi (GZFT Analizi)

20 Ekim 2008 | Yazar: Murat Çokeker | Kategori: Bilgi, Manşet, SWOT Analizi, Stratejik Planlama

Stratejik Planlama Sürecinin ilk adımı aslında önce misyonun sonra ise vizyonun belirlenmesidir.  Misyon bir kurumun varlık nedeni vizyon ise gelecekte nerede olmak istediğidir. Bu açıdan bakıldığında önce misyonun sonra da vizyonun belirlenmesi stratejik planlamanın temelidir diyebiliriz. İç çevre analizi Misyon ve vizyon belirlendikten sonra kurum bu misyonu gerçekleştirme ve vizyonda belirtilmiş olan hedeflere ulaşmak için [...]



Mükemmellik modeli kavramları

9 Ekim 2008 | Yazar: Fuat Gümüş | Kategori: Bilgi, Modelin Temel Kavramları

Mükemmellik; Performans, müşteriler, çalışanlar ve toplum ile  ilgili mükemmel sonuçlar,çalışanlar, işbirlikleri ve kaynaklar, süreçler ile hayata geçirilen politika ve stratejinin uygun liderlik anlayışı ile yönetilmesiyle sağlanır. Sürdürülebilir Mükemmellik; Kuruluşun yönetilmesi kapsamında toplam kalitenin temel kavramlarına dayalı olarak sonuçlar elde etmek ve olağan üstü uygulamalar gerçekleştirmek. İlgili Yazılar Ulusal Kalite Ödülü Sahiplerini Buldu (0) Efqm Model [...]