Yazı Etiketleri ‘
Stratejik Planlama ’
10 Kasım 2008 |
Yazar: Murat Çokeker |
Kategori: Bilgi, Kurumsal Karne - Balanced Scorecard, Manşet
Önceki yazılarımızda Stratejik Planlama sürecinde SWOT’un yerinden ve SWOT’tan stratejik planlamaya geçisişin ilk adımlarından bahsetmiştik. SWOT analizinin yapılmasının ardından Stratejik Planlama sürecinde stratejilerin oluşturulmasına geçilir. Stratejilerle SWOT analizi birbirine bağlayan bir adımdır bu. Kurumun güçlü yanlarını nasıl kullanacağını, fırsatlardan nasıl faydalanacağını, zayıflıklarını nasıl gidereceğini ve tehditlerden nasıl kaçınacağını bu aşamada belirleriz. İyi bir SWOT analizinde [...]
Tags: analiz, Stratejik Planlama, SWOT
Kategori: Bilgi, Kurumsal Karne - Balanced Scorecard, Manşet |
Yorum Yok »
5 Kasım 2008 |
Yazar: Fuat Gümüş |
Kategori: Göze Çarpanlar, ekip&takım
Kendimiz için ve birlikteliğimiz (kurumumuz,amaçlarımız) için çalıştık. Teknolojiye ve eğitime önem verdik Paydaşlarımız katkı sağladıklarına inandılar. Otoritelerimiz ve kanaat önderleri ile hedeflerimiz ortaktı. Havanın solunabilirliğini sağladık. Bütçelere uygun her türlü kampanyayı gerçekleştirdik. Hizmet kalitesini yükselttik Toplumun doğalgaz beklentisini karşıladık. Tüm taraflarla etkin iletişim modunda kaldık. Enerjimiz hiç [...]
Tags: 2008 büyük ödül, amatör ruh, angaje, angaje çalışan, anket metodu, anlamlı, balanced score card, başarı, başarının sırrı, Basın Dostluk turnuvası, beden dili, beyin fırtınası, BGYS, Bilgi, bölüm liderliği, bursa kültür ve sanat festivali, bursagaz, bütünleşik pazarlama, büyük ödül, çalışan memnuniyeti, çevreye saygı, çözüm, değişim süreci, değişime açıklık, dinamizm, doğalgaz yardım 7/24, dünya klasmanı, durumsal yönetim, dürüstlük, e-bülten, e-imza, EFQM, efqm başvuru kitabı, eğitim gönüllüleri derneği, ekip liderliği, enerjimiz, evinde sözleşme, ewe, girişimcilik, gis, güleryüz, hava türevleri sigortası, iç iletişim, ileri görüşlülük, iletişim modu, ilkleri başarmak, ip tv, işbirlikleri, ısı danışma merkezi, johari penceresi, kalder sponsor, kalite, kanaat önderleri, kariyer sistemi, kayserigaz, kbf, koçluk, koçluk sistemi, Kritik Başarı Faktörleri, kriz yöneticisi, Kurum Kültürü, kurumsal dil, kurumsal kimlik klavuzu, manifesto, mavi yeşil dergisi, mobil vezne, mükemmel, multi-utility, müşteri memnuniyeti, öğrenmeye açıklık, öneri kataloğu, öneri sistemi, özdeğerlendirme, özveri, performans geliştirme sistemi, piknik ve geziler, proje liderliği, risk, rol model, sap, scada, şebeke işleyiş düzeni, şid, sokak, sosyal fayda, strateji haritası, strateji map, Stratejik Planlama, SWOT, takdir ödüllendirme, taktir tanıma, temider, toplumsal fayda, ulusal kalite ödülü, vizyoner liderlik, web proje, yerel kalite ödülü, zamansal planlama, zetacad
Kategori: Göze Çarpanlar, ekip&takım |
Yorum Yok »
28 Ekim 2008 |
Yazar: Murat Çokeker |
Kategori: Bilgi, Manşet, SWOT Analizi, Stratejik Planlama
Önceki yazımızda SWOT analizi (GZFT analizi) hakkında genel bilgilendirme yapmıştık. Özetle tekrar etmek gerekirse; SWOT analizi (GZFT analizi) kurumun iç çevre ve dış çevre analizlerini belirli bir sistematiği göre gerçekleştirmesidir. Çoğu durumda SOWT (GZFT analizi) stratejik planlamaya girdi oluşturur. SWOT analizi (GZFT analizi) kurumların stratejik planlama sürecinin bir parçasıdır fakat bu analiz yöntemini projelere de [...]
Tags: GZFT analizi, kurumsal yönetim, mükemmellik modeli, Stratejik Planlama, SWOT analizi
Kategori: Bilgi, Manşet, SWOT Analizi, Stratejik Planlama |
1 Yorum »
20 Ekim 2008 |
Yazar: Murat Çokeker |
Kategori: Bilgi, Manşet, SWOT Analizi, Stratejik Planlama
Stratejik Planlama Sürecinin ilk adımı aslında önce misyonun sonra ise vizyonun belirlenmesidir. Misyon bir kurumun varlık nedeni vizyon ise gelecekte nerede olmak istediğidir. Bu açıdan bakıldığında önce misyonun sonra da vizyonun belirlenmesi stratejik planlamanın temelidir diyebiliriz. İç çevre analizi Misyon ve vizyon belirlendikten sonra kurum bu misyonu gerçekleştirme ve vizyonda belirtilmiş olan hedeflere ulaşmak için [...]
Tags: dış çevre analizi, GZFT, GZFT analizi, iç çevre analizi, Misyon, Stratejik Planlama, SWOT, SWOT analizi, Vizyon
Kategori: Bilgi, Manşet, SWOT Analizi, Stratejik Planlama |
1 Yorum »
9 Ekim 2008 |
Yazar: Fuat Gümüş |
Kategori: Bilgi, Modelin Temel Kavramları
Mükemmellik; Performans, müşteriler, çalışanlar ve toplum ile ilgili mükemmel sonuçlar,çalışanlar, işbirlikleri ve kaynaklar, süreçler ile hayata geçirilen politika ve stratejinin uygun liderlik anlayışı ile yönetilmesiyle sağlanır. Sürdürülebilir Mükemmellik; Kuruluşun yönetilmesi kapsamında toplam kalitenin temel kavramlarına dayalı olarak sonuçlar elde etmek ve olağan üstü uygulamalar gerçekleştirmek. İlgili Yazılar Ulusal Kalite Ödülü Sahiplerini Buldu (0) Efqm Model [...]
Tags: amaç, benchmark, best in best, Değerler, Entellektüel mülkiyet, Etik, Fırsat Eşitliği, İşbirliği, Kademeli iyileştirme, Karşılaştırma, Kıyas Ölçütü, Kıyaslama, kpi, Kritik Başarı Faktörleri, kss, kültür, Kurum Kültürü, Kurumsal sosyal sorumlulluk, Kurumsal yönetişim, Lider, liderlik, Misyon, mükemmellik, Öğrenme, paydaş, politika, Sıçramalı iyileştirme, spk, Strateji, Stratejik Planlama, Sürdürülebilir, süreç, Süreç Performans Kriterleri, Tedarik zinciri, Temel Performans Sonuçları, Toplum, Vizyon, Yaratıcılık, yenilik, Yenilikçilik, Yetkelendirme, Yetkinlik, yönetişim
Kategori: Bilgi, Modelin Temel Kavramları |
Yorum Yok »