Kurumsal Karne – Balanced Scorecard

Stratejilere Uygun Faaliyet Oluşturma ve Önceliklendirme

6 Temmuz 2009 | Yazar: Fuat Gümüş | Kategori: Bilgi, Kurumsal Karne - Balanced Scorecard, SWOT Analizi, Stratejik Planlama

Etik değerleriniz,Vizyonunuz, Misyonununuz, kısa-orta-uzun vadeli stratejileriniz (swotla çıkan GF,GT,ZF,ZT stratejileri) belirli ise faaliyetleri oluşturmanız, her faaliyetinizin ve o faaliyetteki hedefinizin bu öncü kavram ve amaçlarınızla ilişkisini kurmanız ve bu ilişkiyi kurarkende öncelik ve önemlilik sıralamasını oluşturmanız gerekir. Bazı faaliyetlerin bir araçtaki motorun faaliyeti kadar önemli ve çok değerli olduğunu biliniz. Yine bazı faaliyetlerin aracın sürücüsü kadar çok [...]



SO stratejileri – WO stratejileri – ST stratejileri – WT stratejileri

10 Kasım 2008 | Yazar: Murat Çokeker | Kategori: Bilgi, Kurumsal Karne - Balanced Scorecard, Manşet

Önceki yazılarımızda Stratejik Planlama sürecinde SWOT’un yerinden ve SWOT’tan stratejik planlamaya geçisişin ilk adımlarından bahsetmiştik. SWOT analizinin yapılmasının ardından Stratejik Planlama sürecinde stratejilerin oluşturulmasına geçilir. Stratejilerle SWOT analizi birbirine bağlayan bir adımdır bu. Kurumun güçlü yanlarını nasıl kullanacağını, fırsatlardan nasıl faydalanacağını, zayıflıklarını nasıl gidereceğini ve tehditlerden nasıl kaçınacağını bu aşamada belirleriz. İyi bir SWOT analizinde [...]