Stratejik Planlama
6 Temmuz 2009 |
Yazar: Fuat Gümüş |
Kategori: Bilgi, Kurumsal Karne - Balanced Scorecard, SWOT Analizi, Stratejik Planlama
Etik değerleriniz,Vizyonunuz, Misyonununuz, kısa-orta-uzun vadeli stratejileriniz (swotla çıkan GF,GT,ZF,ZT stratejileri) belirli ise faaliyetleri oluşturmanız, her faaliyetinizin ve o faaliyetteki hedefinizin bu öncü kavram ve amaçlarınızla ilişkisini kurmanız ve bu ilişkiyi kurarkende öncelik ve önemlilik sıralamasını oluşturmanız gerekir. Bazı faaliyetlerin bir araçtaki motorun faaliyeti kadar önemli ve çok değerli olduğunu biliniz. Yine bazı faaliyetlerin aracın sürücüsü kadar çok [...]
Tags: başarının sırrı, benchmark, best in best, çalışan memnuniyeti, dış çevre analizi, GZFT, GZFT analizi, hissedarlar, iç çevre analizi, işbirlikleri, ISO 27001, kalite, kaynak yönetimi, kaynaklar, kilit süreç, Kıyaslama, kuruluş iç performans, kurumsal karne, kurumsal öğrenme araçları, kurumsal performans göstergesi, öğrenme faaliyeti, ölçmek, öneri sistemi, özdeğerlendirme, paydaşlar, paylaşım, pazar analizi, performans, raporlama, sonuçlar, standartlar, strategy, süreç, Süreç Performans Kriterleri, SWOT, SWOT analizi, tavsiyeler, tecrübe paylaşımı, tedarikçi, teknoloji portföyü, TKY, toplam kalite, uygulama, veri analizi
Kategori: Bilgi, Kurumsal Karne - Balanced Scorecard, SWOT Analizi, Stratejik Planlama |
Yorum Yok »
28 Ocak 2009 |
Yazar: Fuat Gümüş |
Kategori: Bilgi, EFQM, EFQM Modeli Kriterleri, Manşet, Misyon Vizyon ve Temel Değerler
EFQM Modelinin 2. kriteri Politika ve strateji Mükemmel kuruluşlar, içinde yer aldığı pazarı ve sektörü gözönünde tutan paydaş odaklı bir strateji geliştirerek misyon ve vizyonunu hayata geçirirler. Stratejiyi gerçekleştirmek için politikalar, planlar, amaçlar ve süreçler oluştururlar ve uygularlar. Politika ve strateji, modelde 4 ayrı kısımda incelenir. Aşağıda vereceğimiz içeriklere uyum, başvuru dokümanı hazırlarlama aşamasında kapsam ve [...]
Tags: alt kriter, amaç, dış çevre, EFQM, hissedarlar, işbirlikleri, kilit süreç, kriter, Kritik Başarı Faktörleri, kuruluş iç performans, Misyon, model, mükemmellik, mükemmellik modeli, öğrenme faaliyeti, paydaş, paydaş beklentileri, pazar, pazar analizi, plan, planlma, policy, politika, raporlama, risk, strategy, Strateji, veri analizi, Vizyon, yönetişim
Kategori: Bilgi, EFQM, EFQM Modeli Kriterleri, Manşet, Misyon Vizyon ve Temel Değerler |
Yorum Yok »
10 Kasım 2008 |
Yazar: Murat Çokeker |
Kategori: Bilgi, Kurumsal Karne - Balanced Scorecard, Manşet
Önceki yazılarımızda Stratejik Planlama sürecinde SWOT’un yerinden ve SWOT’tan stratejik planlamaya geçisişin ilk adımlarından bahsetmiştik. SWOT analizinin yapılmasının ardından Stratejik Planlama sürecinde stratejilerin oluşturulmasına geçilir. Stratejilerle SWOT analizi birbirine bağlayan bir adımdır bu. Kurumun güçlü yanlarını nasıl kullanacağını, fırsatlardan nasıl faydalanacağını, zayıflıklarını nasıl gidereceğini ve tehditlerden nasıl kaçınacağını bu aşamada belirleriz. İyi bir SWOT analizinde [...]
Tags: analiz, Stratejik Planlama, SWOT
Kategori: Bilgi, Kurumsal Karne - Balanced Scorecard, Manşet |
Yorum Yok »
28 Ekim 2008 |
Yazar: Murat Çokeker |
Kategori: Bilgi, Manşet, SWOT Analizi, Stratejik Planlama
Önceki yazımızda SWOT analizi (GZFT analizi) hakkında genel bilgilendirme yapmıştık. Özetle tekrar etmek gerekirse; SWOT analizi (GZFT analizi) kurumun iç çevre ve dış çevre analizlerini belirli bir sistematiği göre gerçekleştirmesidir. Çoğu durumda SOWT (GZFT analizi) stratejik planlamaya girdi oluşturur. SWOT analizi (GZFT analizi) kurumların stratejik planlama sürecinin bir parçasıdır fakat bu analiz yöntemini projelere de [...]
Tags: GZFT analizi, kurumsal yönetim, mükemmellik modeli, Stratejik Planlama, SWOT analizi
Kategori: Bilgi, Manşet, SWOT Analizi, Stratejik Planlama |
1 Yorum »
20 Ekim 2008 |
Yazar: Murat Çokeker |
Kategori: Bilgi, Manşet, SWOT Analizi, Stratejik Planlama
Stratejik Planlama Sürecinin ilk adımı aslında önce misyonun sonra ise vizyonun belirlenmesidir. Misyon bir kurumun varlık nedeni vizyon ise gelecekte nerede olmak istediğidir. Bu açıdan bakıldığında önce misyonun sonra da vizyonun belirlenmesi stratejik planlamanın temelidir diyebiliriz. İç çevre analizi Misyon ve vizyon belirlendikten sonra kurum bu misyonu gerçekleştirme ve vizyonda belirtilmiş olan hedeflere ulaşmak için [...]
Tags: dış çevre analizi, GZFT, GZFT analizi, iç çevre analizi, Misyon, Stratejik Planlama, SWOT, SWOT analizi, Vizyon
Kategori: Bilgi, Manşet, SWOT Analizi, Stratejik Planlama |
1 Yorum »